Teremos dias bem complexos pela frente. Apesar da China ter controlado a crise 40 dias depois de seu início, a Itália já está há mais de duas semana no CAOS do Coronavírus. O país ainda não alcançou a fase de desaceleração na curva de infectados e o que é mais alarmante: a taxa de letalidade lá já é mais alta do que nos demais países afetados e ainda está aumentando. Portanto, acreditamos que, no Brasil, os impactos do COVID-19 devem se estender pelos próximos 2 meses e que, de fato, teremos dias muito difíceis pela frente até conseguirmos sair dessa “quarentena” (que, evidentemente, NÃO significa 40 dias).
Mesmo que você ainda não acredite na força da propagação e até mesmo na letalidade do Vírus, o fato é: ele já gerou um impacto negativo na sociedade e no mercado, afetando negócios que podem, com o agravamento da crise e da histeria popular, não conseguirem se sustentarem até o fim desse período.
A velocidade com que uma mudança macroeconômica acontece é ALARMANTE, por isso precisamos ter senso de urgência e nos preparar também nos negócios, já que, fatalmente, teremos uma queda de oferta e de procura em vários setores, justamente pelo impacto na vida dos clientes.
20 alertas e providências que aconselhamos:
- Ser obstinado na redução de custos nesse momento, reavaliar os orçamentos, excluir imediatamente itens não essenciais;
- Repensar o planejamento anual para reduzir expectativas;
- Rever projetos, processos e investimentos;
- Cancelar e adiar eventos;
- Postergar ou cancelar fechamento de novos contratos que promovam saída de caixa e, se possível, repactuar os antigos contratos;
- Reduzir, preventiva e provisoriamente, os salários de founders e diretores;
- Renegociar com fornecedores, compras e prazos de pagamento;
- Securitizar as dívidas atuais, bem como novas dívidas que forem necessárias, buscando linhas de crédito mais baratas;
- Focar os investimentos em Marketing Digital APENAS naquilo que gere ROI positivo e que seja muito interessante e estratégico neste momento;
- Analisar quais são os serviços e canais que representam o retorno financeiro mais favorável e a melhor margem. Invista somente neles, deixando os demais de lado até a situação voltar a melhorar;
- Focar apenas no essencial e estratégico;
- Comunicar-se com seus colaboradores, sendo transparente sobre a situação;
- Interromper, provisoriamente, novas contratações e demitir se for preciso;
- Promover, dentro do possível, o trabalho home office, pelos próximos 15 dias e redistribuir as tarefas. Alertar que não se trata de descanso ou férias!
- Para as atividades que necessitam de presença física, desenvolver uma escala, um plantão. Considere antecipar férias ou férias coletivas, se possível;
- Transferir suas reuniões presenciais para reuniões em plataformas virtuais;
- Evitar expor seus colaboradores a riscos externos;
- Prorrogar viagens dos líderes e colaboradores;
- Calma e paciência para agir da maneira mais prudente e assertiva possível; e
- A crise é um excelente momento para pensar inovação simples, basta olhar para onde todos estão olhando e tentar enxergar o que ninguém está vendo. Fique atento às oportunidades.
Esses conselhos não têm o objetivo de resolver a questão. Porém, podem nos preparar, bem como amenizar um pouco os impactos nos nossos negócios.
Todos devemos fazer o possível e o impossível para não desacelerar ou interromper as nossas operações. Todavia, o momento exige prevenção, cautela e replanejamento
As pessoas claramente ainda não entenderam que é preciso tomar uma atitude de quarentena. Mas essa quarentena não é férias ou descanso, é um momento de recolhimento e uma ótima oportunidade para pensar, refletir e replanejar também.
Caso vocês tenham quaisquer outras dúvidas, que não tenham sido contempladas nos conselhos e alertas acima, sintam-se à vontade para procurar a Bossa Nova, através de um de seus diretores ou da nossa Community Manager.
Estamos à disposição!
Pensem nisso e vamos juntos!
Bossa Nova Investimentos
